岗位与角色的核心区别
10个月前 (04-23)数字化转型
岗位与角色的核心区别在于:岗位是组织中的固定职位,具有明确的职责和稳定性;而角色是动态的功能性责任,随业务流程灵活分配。两者通过职责关联,但实现方式不同。一、定义与核心差异静态与动态岗位:是组织架构中...
流程架构接口规范、管理要素挂接、流程裁剪和适配
10个月前 (04-22)数字化转型
流程架构的接口规范设计至关重要。在集团内部,不同业务流程之间存在大量的数据交互和协同工作,明确接口规范是确保流程顺畅衔接的关键。接口规范涵盖数据接口、业务接口和系统接口等多个方面。数据接口规范要统一数...
华为LTC流程体系的内涵(附PPT分享)
10个月前 (04-16)数字化转型
华为LTC流程体系的内涵(附PPT分享)https://blog.csdn.net/jmoych/article/details/141283425...
工业和信息化部《工业互联网安全分类分级管理办法》
11个月前 (03-23)数字化转型
工业和信息化部关于印发《工业互联网安全分类分级管理办法》的通知工信部网安〔2024〕68号各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,各省、自治区、直辖市及计划单列市通信管...
IT和OT的区别
11个月前 (03-23)数字化转型
IT(Information Technology) 即信息技术,主要涉及计算机系统、软件、网络、数据处理等方面,侧重于信息的存储、处理、传输和管理。OT(Operational Technology...
《工业控制系统网络安全防护指南》
11个月前 (03-23)数字化转型
工业控制系统网络安全防护指南工业控制系统是工业生产运行的基础核心。为适应新时期工业控制系统网络安全(以下简称工控安全)形势,进一步指导企业提升工控安全防护水平,夯实新型工业化发展安全根基,制定本指南。...
建设目标和工作目标区别
11个月前 (03-20)数字化转型
建设目标(成果维度):聚焦"要建成什么"(如能力增强、水平提升等终态描述)工作目标(规划维度):聚焦"如何科学设计建设过程”(如标准制定、路径设计、机制定义等过程控制)映...
标准体系建设
12个月前 (03-10)数字化转型
企业标准体系的构成内容有三大类:技术标准、管理标准、工作标准。企业标准体系的建立和实施必须紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求,特别是国家有关标准化的法律法规和国家、行业、地方的有关企业生产、经营、管...
端到端是什么
12个月前 (03-04)数字化转型
“端到端”是一个涵盖广泛的概念,它在不同领域有着不同的含义和应用。一般来说,端到端指的是从数据的源头到目的地的整个过程,无需经过中间环节或转换。下面我将从几个常见的领域来详细解释端到端的概念:华为PP...
表、表单和报表都有什么区别?
1年前 (2025-02-07)数字化转型
最近,在Start 每日中看到一篇《除了超级表,你的Excel用的都是“假”表格》的文章。文章中虽然讲到了“区域Range”与“表格Table”的区别,但总感觉其还是忽略了Excel表格的三种基本形式...

