华为业务流程L1-L6体系详解(附L1-L5流程清单)
4个月前 (06-25)数字化转型
在当今这么激烈的商业环境里，企业要想成功，光有好产品和服务可不够，还得把内部运营管理得井井有条。华为，它的业务流程 L1 - L6 体系就像是盖房子的结实地基和稳固框架，让华为在全球市场一路向前，发展...
流程成熟度评估模型-PEMM模型
4个月前 (06-25)数字化转型
业务变革与改进工程一直在路上，根据差距分析理论，弄清楚“在哪儿”是一切改进的前提。作为一个长期持续的工程，当企业开始推行流程体系建设时，首先要弄清楚目前企业的流程管理水平。流程成熟度评估，是用来检测企...
CAD如何自定义制作线型
5个月前 (05-25)机房工程
CAD如何自定义制作线型https://www.bilibili.com/video/BV1Kw411x7X5/ 迷你画图 合并多线段命令：PE...
13个全生命周期大流程（流程分类）
5个月前 (05-19)数字化转型
这里我们建议参考APQC的PCF框架，流程分类框架，将一个企业常规的生产经营，提炼出来了13个标准流程，基本涵盖一个企业常见的业务流程（SAP的业务流程框架也是参考了PCF流程分类框架），PCF将流程...
允许强弱电共用接地系统的规范依据及条款说明
5个月前 (05-06)机房工程
五、请明确中心机房、分控机房的等电位联接箱是否与本大楼原有防雷接地相连。 回复：本项目中心机房、分控机房的等电位联接箱需要通过线缆与本大楼原有防雷接地干线相连，其中机房应通过ZR-BV70mm²沿着桥...
岗位与角色的核心区别
6个月前 (04-23)数字化转型
岗位与角色的核心区别在于：岗位是组织中的固定职位，具有明确的职责和稳定性；而角色是动态的功能性责任，随业务流程灵活分配。两者通过职责关联，但实现方式不同。一、定义与核心差异静态与动态岗位：是组织架构中...
流程架构接口规范、管理要素挂接、流程裁剪和适配
6个月前 (04-22)数字化转型
流程架构的接口规范设计至关重要。在集团内部，不同业务流程之间存在大量的数据交互和协同工作，明确接口规范是确保流程顺畅衔接的关键。接口规范涵盖数据接口、业务接口和系统接口等多个方面。数据接口规范要统一数...
华为LTC流程体系的内涵（附PPT分享）
6个月前 (04-16)数字化转型
华为LTC流程体系的内涵（附PPT分享）https://blog.csdn.net/jmoych/article/details/141283425...
ZBlog文件权限安全设置指南
7个月前 (03-28)网络技术
为了防止ZBLOG被黑或是系统漏洞网站被攻破，可以将网站权限做如下设置，可以在宝塔面板的文件管理里操作。A：需要保留w权限的目录及子目录及其下所有文件zb_users/cachezb_users/up...
招标人确定第二中标候选人为中标人的合法性分析
7个月前 (03-26)其他
案例简介甲公司为大型国有企业，就其投资开发的某电站项目所需设备进行公开招标，经过评标，评标委员会向其推荐了两名中标候选人A公司和B公司，其中A公司排名第一（中标金额1.3亿元人民币），B公司排名第二。...